SESSION 04 企画・開発

事業/商品企画の
成功確度と再現性

確度向上の具体的手法、フィルタリングと組織ノウハウの蓄積。個人の発想力に依存しない企画プロセスへ転換する仕組みを解説します。

大﨑 道雄

大﨑 道雄

Executive Manager Consultant

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本セッションについて

本コンテンツは、2026年2月5日に開催された1dayウェビナー「KAKUSHIN EXECUTIVE SUMMIT 2026新春 ─ 高収益を生み出す最強組織のつくりかた」のSESSION 04「企画・開発」のアーカイブ配信です。

圧倒的な高収益を誇るキーエンス出身者が、企業の付加価値を向上させるためにカクシンが提供しているソリューションの中から、特に高賃金化に欠かせないメソッドを解説します。現場で明日から使える「高収益化の仕組み」を体系的に学べます。

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こんな方におすすめ

成功確度の高い商品企画を仕組みとして導入したい経営者

組織ノウハウとして蓄積し再現可能な形で活かしたい事業責任者

Speaker

登壇者

大﨑 道雄

大﨑 道雄

Executive Manager Consultant

大阪大学基礎工学部卒業後、株式会社キーエンスに入社。本社商品開発Gr・商品企画Grにて数多くの新商品企画開発プロジェクトに参画。開発プロジェクトリーダとして複数の案件を発売、業績にインパクトを与える。特にカメラを用いた光学式3次元測定器の開発では、画期的な手法と顧客メリットにより同社の柱のひとつとなる商品を生み出す。2017年MIND TUNING(株式会社Minchu)設立、製造業を中心に新商品企画・開発のコンサルティングに従事。2024年カクシン参画。

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